喜豐公司在港城上市的保薦機構是BNP百富勤，金牛資本雖然也有證券經營牌照，但畢竟兩家企業的大股東都是宋維揚，有可能在聯交所審查的時候橫生枝節。金牛資本也有參與其中，雖不是保薦人，但也擔任了中介商，肥水不流外人田嘛。
在喜豐進行部門結構調整的時候，公司名稱也變了，從“喜豐食品飲料有限責任公司”變更爲“喜豐食品飲料股份有限公司”，並面向全體內部員工（入職一年以上）發售原始股。
“原始股”這玩意兒在90年代吸引力極大，至少大陸是如此情況。
究其原因，還是證券市場發展不完善，企業和股民都不成熟。跌破發行價？不存在的。90年代但凡能上市的企業，上市之初總得先漲幾波再說，原始股幾乎可以百分之百獲利。
所以民間一直流傳着原始股的財富神話：某國企股份制改革並預備上市，普通員工也能分到少量原始股，有些員工還到處借錢買原始股。一旦這家國企上市，1000塊錢的原始股，分分鐘變成幾萬塊，把左鄰右舍都羨慕死了。
這種情況很普遍，於是越傳越邪乎，最後變成某工人投資幾百塊，上市之後瞬間收益幾十萬。還真有人相信，而且越是底層民衆，越對這種傳聞深信不疑，夢想着自己所在的企業也能上市。
就說容平市這邊吧，隔壁市的五糧液前不久上市了。
由於五糧液不斷擴大地盤，暫時又拿不出足夠資金，周邊一些被佔地拆遷的農民，居然也分到了少量原始股。於是，“內幕消息”傳到容平市這邊，就變成了：某農民被五糧液佔了土地，耕地補償款沒拿夠，拿到100股的原始股。年初的時候，那個農民還到處抱怨，甚至跑去市政府上訪。嘿嘿，前不久五糧液上市，那個農民手裏的原始股，已經價值10萬元了！
當喜豐公司宣佈發售原始股的消息一傳出，頓時引起劇烈反響，好多普通員工四處奔走，只爲多借點錢購買股票。
甚至一些不是喜豐員工的社會人，也對此垂涎欲滴，到處託關係走後門。
各地分廠和銷售分公司的員工，同樣積極響應，有些連婚期都推遲了，把結婚的錢用來買原始股。
喜豐高層被搞得焦頭爛額，只能一邊擴大原始股的發售量，一邊規定每個員工的限購量。而且，級別越高、工齡越長的員工，可購買原始股的數量越多，並具有優先認購權，排後面的很可能想買都買不到。
包括楊信、鄭學紅、陳桃等高層在內，都拿出所有積蓄認購，他們的股份不但沒被稀釋，反而還趁機漲了一些——宋維揚借錢給他們了，其實就是在變相贈與股份，否則他們拿不出那麼多錢。
一句話，宋維揚在送錢！
效果是很明顯的，從高層幹部到底層員工，工作積極性都整體提升了一層。
許多偏向於保守的普通員工，本來對原始股不感興趣。但很快就被這種氣氛所感染，拿出閒錢來10股、20股的少量購買，走出去也可以拍着胸膛對人說：“老子現在是喜豐公司的股東了！”
等到原始股內部發售完畢，宋維揚的股份縮水不少，股權結構變成：宋維揚（56%），宋其志（18.5%），郭曉蘭（8%），楊信（5.5%），鄭學紅（5.5%），陳桃（3.5%），其他員工持股（3%）。
一下子，公司的現金量增加了1.2億元，宋維揚借了好幾千萬給公司高層買股票。
喜豐高層幹部以後肯定是大富翁，但現在他們欠宋維揚一屁股債，換來的只是暫時無法兌現的原始股份。
與此同時，BNP百富勤和金牛資本的人，也已經入駐喜豐公司，對公司進行情況調查、問題診斷、專業培訓以及上市業務指導。直至11月中旬，百富勤完成對喜豐公司的覈查，並向港城的證監部門遞交上市申請文件。
百富勤還是很給力的，副總裁梁伯韜以前的搭檔，便是原港城證監會的副主席，此人也是百富勤的創始人之一（現在不幹正事兒了，專門給李超人的公子當保姆）。
一方面是百富勤關係硬，一方面也是喜豐公司有實力，初審只用幾天時間便通過，並於12月初正式通過喜豐公司的上市申請。
速度太特麼快了！
當然，這還有大環境背景。現在港城股市正處於復甦階段，急需業績良好的公司添柴加火，而楊信在前年就開始籌劃上市，準備工作比較完善，方方面面都挑不出漏洞來。
年底的時候，楊信丟下手裏的工作，帶着陳桃一起去港城做“IPO路演”。
路演效果還是很不錯的，其中也有宋維揚的影響力在其中。大陸丁蟹，股神嘛，跟索羅斯對剛的男人，還在《未來屬於中國》一書當中展示了自己的超卓才華，金融機構對宋維揚很有信心，對業績良好的喜豐公司也很有信心。
經過反覆覈算與商討溝通，喜豐公司上市總股本定爲38億股，其中10億股爲新發股票，包括百富勤、金牛資本、花旗銀行、中銀投資、滙豐銀行等多家機構願意認購或承銷。
而且發行價定得比較高，每股1.5港元。
喜豐公司的上市日期，確定爲1999年1月1日。
當然，這是幾個月之後的事情了，咱們說回現在。
神州科技公司自產主板的小靈通，第一批已經開始發售。經過長達7個月的反覆測試修改，神州小靈通主板完全不遜色於臺企產品，至少小靈通用戶沒有感覺出來什麼差別。
神州科技的小靈通業務做得如火如荼之際，華爲也從今年夏天開始了GSM技術研發——然後就炸了，任總急得想跳樓，到處找人融資，到處找銀行借錢。
說起華爲的GSM研發項目，華爲高層定性爲“愚昧無知、自高自大”。啥都不懂，一頭莽進去，然後被套住，只能硬着頭皮往下做，同時還受到來自於各方面的瘋狂打壓。
90年代初，中國固話網絡設備的老大是貝爾電話公司，聽名字就知道是外企。
外企沒把中國本土企業放在眼裏，於是他們付出了慘重代價，固話設備業務在幾年間就被“巨（龍）大（唐）中（興）華（爲）”搶得精光。現在得知華爲要做GSM設備，外企頓時警醒起來，貝爾電話公司的移動業務負責人甚至說：“我寧可因爲價格過低被撤職，也不能因爲丟失市場而被撤職！”
於是，當華爲GSM項目研發有了成果，第一次參與競標，就遭遇愛立信、貝爾等外企的聯手打壓。外企先是虛報一個很高的價格，華爲傻乎乎的降一點標價，結果外企的投標價集體跳