大會整整開了一天，圓滿結束。
晚上聚餐，宋維揚也跟着過去，他們這一桌全是高校和科研機構領導，倒是把盛海幾大高校的校長給認全了。
其他校長也有帶跟班，但要麼不及宋維揚突出，要麼比宋維揚年齡大得多。有兩三個已經聲名鵲起的學術精英，未來的學術牛人，現在至少也是講師級別，他們好意思跟宋維揚這個大二學生比嗎？
楊校長只在餐桌上說了這麼一段話：“我學生，喜豐公司的老總。現在的年輕人真是，不好好學習，還跑去開什麼公司。不過嘛，他有兩件事做得好，一是創建大學生志願者協會，一是最近寫了本書還不錯。”
這裝逼裝得飛起，其他校長盡皆無語。
老頭子嘛，名利都不缺，閒得沒事就爭一張臉面，跟炫耀玩具的小孩子差不多。
宋維揚只能伏低敬酒，把校長們都哄高興了，又去給那些年輕精英扯淡。一頓飯喫下來，個個都對宋維揚印象極佳，說這孩子比楊校長更懂事。
第二天早晨，宋維揚戴着小紅帽，跟其他志願者一起出發。
這純屬惡趣味，宋維揚走了關係，定點爲可口可樂的亞太區總裁道格拉斯·杜達富服務。
各跨國企業高管的行程不一樣，杜達富首先受邀去參觀寶鋼。寶鋼派了專業的翻譯員，宋維揚沒有用武之地，只能默默地跟在後邊喫灰。
下午，杜達富又去參觀盛海博物館，講解員使用中文，宋維揚全程翻譯。
“這是中國的歷代錢幣館……杜達富先生請看，”宋維揚指着玻璃罩中的錢幣說，“這些都是杜維善、譚端言夫婦捐贈的中亞古幣，它們通過絲綢之路傳入中國，是古中國與世界各國貿易的完美體現。這些古幣，許多在中亞都絕跡了，屬於絕世孤品。”
杜達富對此表現出極大興趣，比之前看青銅館、書畫館都更認真。他掏出放大鏡，整個人都貼在玻璃罩上，嘖嘖讚歎：“太美麗了，這些古錢幣都是人類的瑰寶。感謝兩位捐贈者，讓我看到這些寶貝。如果有可能的話，我想跟捐贈者見一次面，向他們請教一些古錢幣的問題。”
宋維揚立即翻譯，講解員微笑道：“杜先生就在樓上，他是博物館的特別顧問。”
“那太棒了！”杜達富道。
講解員問：“需要我去請杜先生嗎？”
杜達富說：“不用，等我參觀完博物館，親自去拜訪他。”
杜維善也有些來頭，他是杜月笙的兒子，已經向盛海博物館捐贈了2000多枚古錢幣。
繼續參觀，宋維揚翻譯說：“這是交子，最初發行於公元1023年，屬於北宋和南宋王朝的法定流通貨幣，也是全世界最早使用的紙幣，比歐美國家的紙幣要早六七百年。”
“讓人驚歎！”杜達富又開始趴那兒欣賞，問宋維揚，“你認識這張紙幣上面的字嗎？”
宋維揚用英語說：“除了西康省外，這張紙幣也可以在其他州縣使用，價值等同於銅幣。全國通行的意思。”
杜達富轉身對可口可樂中國區總裁李力生、副總裁陳啓偉說：“從這些中亞古幣和中國古代紙幣，就能看出中國有着悠久的商業氛圍。可口可樂在中國，應該立足長遠發展，堅持做好渠道，我相信中國能成爲可口可樂在全球的第二大市場。”
李力生說：“我們一定會執行好這個策略。”
陳啓偉道：“杜達富先生請放心！”
陳啓偉是地道的港城人，李力生卻是徹頭徹尾的美國人。他原本只是可口可樂實驗室的一名普通化學家，1977年接到任務前往港城，1978年開始到大陸考察市場，順理成章的成爲可口可樂中國區總裁。
這兩人的普通話，說得都不怎麼利索。
宋維揚笑嘻嘻說：“杜達富先生，可口可樂在中國有個非常厲害的敵人。”
杜達富說：“百事可樂嗎？老對手了，我們非常瞭解。”
“我是說非常可樂，”宋維揚道，“非常可樂在中國的市場份額，上個月已經達到了7.6%。”
杜達富似乎早就知道消息，他說：“世界上只有一種可樂，那就是可口可樂！其他都是仿造品。年輕人，你是中國的大學生，你喜歡喝什麼可樂？”
“當然是……非常可樂。”宋維揚笑着說。
李力生和陳啓偉都很不高興，認爲這個大學生太不懂事了，簡直就是來擡槓的。
杜達富沒有生氣，然而饒有興趣的問道：“爲什麼你不選擇可口可樂？”
宋維揚道：“支持國產啊。”
杜達富笑道：“可敬的愛國者。”
宋維揚說：“我認爲，可口可樂在全球的戰略也該調整了。百事可樂從60年代開始，就主打‘年輕’牌，請來無數流行巨星做代言。前幾年，他們甚至請來了邁克爾·傑克遜，讓百事可樂的全球份額猛漲。一代又一代的年輕人，就這樣成爲百事可樂的忠實顧客，幾十年下來，可口可樂的地位已經岌岌可危。”
杜達富道：“你對可樂界的競爭很瞭解嘛，有沒有興趣畢業後加入可口可樂公司？”
“謝謝您的邀請。”宋維揚微笑道。
李力生和陳啓偉終於明白，原來這個大學生不是在擡槓，而是想要在亞太區總裁面前表現一番。
衆人繼續參觀着博物館，宋維揚不時跟杜達富聊起商業營銷，接着又聊企業管理，兩人都對新興的ERP模式非常認同。
宋維揚說：“隨着電子計算機和互聯網技術的發展，未來的企業管理將更加精細精準。物資資源、人力資源、財務資源、信息資源將形成一個整體，通過電腦軟件實現集成化管理。一套電腦軟件就搞定，就像傻瓜相機一樣，不用調焦距，按一下即可。這個比喻雖然不確切，但足夠形象。”
“作爲一箇中國人，你很有前瞻性！”杜達富頗爲驚訝，“ERP管理模式，在美國也剛剛興起幾年時間，不到1%的美國公司在使用。可口可樂也在嘗試，但效果不是太理想，電腦和互聯網技術還應該繼續發展。”
兩人越聊越深，宋維揚各種旁敲側擊，從對方的隻言片語中猜測細節，說白了就是打探消息。
可口可樂的中國區總裁和副總裁已經聽懵逼了，剛開始他們還懂，漸漸的連專業名詞都搞不明白。
到最後，杜達富甚至都不參觀文物了，就跟宋維揚一起交流管理經驗，李力生和陳啓偉完全變爲陪襯。
參觀完畢，杜達富去了博物館的五樓，邀請杜月笙之子杜維善喫飯。
杜維善也懂英語，他在澳洲、彎彎和美國都定居過，飯桌上超級會