第458章 不服？那就比一比！
一張照片，兩道聲音。
在寂靜的夜，格外清晰
忘靜音了，危！
陳默趕緊調轉手機角度，假模假樣拍着月光，餘光依稀能瞟見雷軍掃過來狐疑的目光.
還好老子年輕，手速和反應就是快。
拍完照，陳默把手機揣進褲兜，走過去，「來來來，我看看效果你看這次拍的多牛逼，拿去參加攝影展，得個安慰獎不成問題.」
雷軍看着照片呈現出來的效果，也比較滿意，「拍完然後呢？」
「然後啊，發佈會現場發彼岸微博唄，實話實說，自己實拍的月亮，讓網友評評好不好看。
以前什麼友商發佈會發的都是什麼樣張，動輒幾千萬像素，瞧他們一副不值錢的樣子。
給他們來個你的實拍，昭告天下，小米玩的就是真實，不服比一比！
當然前提條件小米的拍照得牛逼啊~別被人上來KO就演砸了！」
「那必不能，我們在這方面下的功夫格外足，光聯合研發調教的資金就投入好幾個億，之前跟目前各旗艦機型對比，穩壓一頭，跟蘋果也能掰掰手腕。」
「就是打平也沒事，老百姓不是專業的，肉眼看不出效果」
雷軍想了想那時的場景，隱隱有些興奮，他預感到這下能起到非常不錯的效果。
「還是你們年輕人會玩~對了發佈會最後G4發佈，還給彼岸留了20分鐘的遊戲宣傳.」
「行，我讓子維好好準備一下。」
「咱倆好像還從來沒同框開一次發佈會，要不這次你親自來？」雷軍感慨道。
「軍哥有命，焉敢不從。」
「行，那就這麼愉快的決定了。」
此刻時值立秋剛過，白日裏酷暑難耐。
到了夜晚皓月當空，涼風習習，人單影只，確是個談天說地的好天氣。
無論雷軍和陳默現在基本都是日理萬機，好不容易有個機會在一起聊聊，索性坐到一旁的長椅上促膝夜談。
雷軍想起一件事，「對了，我記得上次你說過微信那邊好像正在研發一款專門用於辦公的聊天軟體？」
「嗯，之前張小龍遞交過來一套社交聊天垂直化探索方案，給予目前微信底層架構和技術，依託過去成功的經驗，再結合垂直領域自身的特點，探索快速疊代研發流程，進行移動端垂直領域移動社交試水，橫向發展。
目前跟職場辦公是試驗田，後續根據情況，情感交友丶網上課堂等領域復刻也說不定
怎麼突然問起這個？」
「你忘了，我手裏除了小米，還有金山，這次重新回到金山，還是令我感慨頗深.」
雷軍不提，陳默還真忘了這傢伙肩上的擔子，一邊挑着小米，另一邊擔着金山在負重前行。
隨後陳默從雷軍口中瞭解到他與金山之間的羈絆.
小米屬於硃砂痣，那金山就相當於雷軍的白月光，承載着他的青春歲月。
自從雷軍從金山離去，金山江河日下，早在小米第一次發佈會，當時陳默就見過求伯君想讓雷軍回去重掌金山，後者沒答應。
隨後一年的時間，金山兩位創始人求伯君和張旋龍，拿出N顧茅廬的姿態，幾乎週週都到雷軍這報導。
這兩位雷軍的前老闆，曉之以情丶動之以理丶誘之以利，三管齊下，鐵了心想請雷軍回金山當董事長，而且給雷軍全部投票權。
這意味着只要能讓雷軍迴歸金山，他們兩人寧可退位讓賢。
最後雷軍答應了求伯君的請求，擔任金山董事長。
在2011年7月7日晚上7點7分，雷軍在網上發了一張照片，在夕陽的餘暉中，他和張旋龍丶求伯君並肩站在位於京城上地的金山軟體大廈之前。
同時，求伯君也發了一條微博，「江山代有人纔出」配了一張圖片。
隨後金山董事長求伯君宣佈，正式從金山退休。
被媒體譽爲華夏第一程式設計師的求伯君，默默帶領金山抵抗微軟十餘年，把江山全權交給雷軍後，從此消失在大衆視野，金盆洗手，退隱山林.
時隔三年半之後，雷軍重新回到了金山，擔任董事長。
當時業內一片譁然，一邊是小米剛剛興起，另一邊是日暮西山的金山，最是應該專注的時候，雷軍卻選擇了挑戰更高的難度：雙線作戰。
要知道即便雷軍擁有100%的投票權，跟創業公司比起來，想要改造一個已經成形的丶早已形成自由運轉邏輯和習慣的企業，談何容易。
就相當於一個程式設計師寧可根據需求重新自己寫代碼完成這個項目，也不想在原本臃腫難讀，積重難返的老舊系統之上進行重構優化，這對於時間和精力是一項巨大的挑戰。
媒體雷軍此舉是「不明智」的選擇，再造金山？談何容易。
可這個「系統」底層，還保留雷軍年輕時所留下的「代碼」，這份情感是無法割捨的。
執掌金山後，他先是盤點金山所有業務，摸清楚基本情況後，開始大刀闊斧改革。
對外，雷軍第一件事就是找到陳默，求伯君出售了9.79%的股權，張旋龍出售了5.88%的股權，在雷軍的建議下，兩位創始人都將出售的股權轉讓給了彼岸，但通過協議，投票權依舊屬於雷軍。
對內，憑藉曾經的聲望，提振了金山人的信心，隨後雷軍快刀斬亂麻，新官上任不是三把火，而是五把火。
1丶關停並轉：聚焦發力業務，也就是WPS核心業務，提出移動端辦公理念；另外兩大陷入瓶頸的業務如網路遊戲和金山毒霸直接併入彼岸，這也是跟彼岸交易的一部分，進行減重瘦身。
2丶包產到戶：事業部管理層直接參與決策，並制訂管理層持股計劃，雷軍自覺精力有限，只負責大體方向制定。
3丶放水養魚：着眼公司的長期發展，放下短期的業績壓力，堅定推動公司全面轉型，擁抱移動網際網路。
4丶騰籠換鳥：在聚焦主業後，把騰出的資源重新佈局未來10年的新業務，All in辦公領域。
5丶築巢引鳳：人纔是把企業做好的根本，把小米的團隊建設引入金山，通過「內部提拔+外部引進」，把員工的事情當作頭等大事來抓。
這兩年，經過這五步改革，又憑藉金山在傳統辦公軟體市場的優勢。
WPS被證明是一款無比成熟的產品，並經過市場實踐證明，其產品力正在無限接近微軟Office。
而且WPS進行移動化轉型，目前已見成效，
這得益於雷軍給金山技術團隊下達了死命令，三年內他要實現，職場辦公拋棄傳統PC，只用手機就能滿足日常辦公需求。
不過這還不夠，因爲許多辦公場景需要多人協作，比如需求丶設計丶技術等各類文檔丶表格丶繪圖。
因此辦公軟體還需要上雲，這也是雷軍今天提起這事的初衷，其實這個想法是他從今年初就已經考慮這個事情，
「現在WPS移動端已經準備已就緒，下一個階段就是雲上辦公，我打算跟你的彼岸雲合作，問下你的意思.」
「打算把office趕出去？」
「只有我們自己才最瞭解國人的工作風格，只要用心做，未嘗沒有這個可能！」
陳默直接跳過一地步合不合作，直接跳到下一步具體執行層面的問題，
「行，我跟王堅通個氣，到時候讓咱們兩家團隊碰下，另外，或許可以把wps做成插件內嵌到微信中來，這樣可以便於編輯和查看一些word丶pdf丶excel之類的文件.」