“高寒先生，我是一名退役的職業球員，我想請問你的是，你認爲從球員到教練，最大的轉變是什麼？應該要如何應對這樣的轉變？”
坐在前排的是尤文圖斯名宿孔蒂，他也是現在科維爾恰諾教練員培訓大師班的學員，這也是意大利足協所設置的最高級別的課程，畢業後能夠直接在意甲和意乙獨立執教。
也因爲這樣，所以每一段課程招收的學員人數都有嚴格限制，選拔的要求也很高，絕大多數都是職業球員出身，參加過意大利國家隊的球員往往更有優勢。
這在全世界任何一個國家都是常態。
“非常感謝你的提問，安東尼奧。”高寒做了一個請坐的動作，但馬上又搖頭苦笑，“但說實話，我沒資格回答這個問題，因爲我不是職業球員出身。”
會場內所有人又是一陣鬨堂大笑，這話有點自嘲。
“我們中國人有一句話，沒有實踐就沒有發言權，原本我也不應該多說什麼，但既然你問了，我也確實接觸過很多職業球員退役後的教練，所以我試着回答一下這個問題，大家彼此交流切磋。”
在場衆人又是一陣點頭。
整個演講過程非常火爆，氣氛非常活躍，從高寒的演講到後來的自由發問，笑聲一直不斷，所有人也都很珍惜能夠面對面詢問高寒的機會，而高寒也是知無不言，言無不盡。
“相信在場的人都知道，球員和教練是兩種截然不同的工作，一名優秀的球員未必能夠成爲一名優秀的教練，最主要的還是角色轉化的問題。”
“在一間更衣室裏，每一名球員都有着自己獨特的人生經歷，對足球也有自己獨特的見解，對比賽也有自己的思路和想法，但是作爲一名主教練，就應該在制定球隊技戰術大局的基礎上，充分理解和引導球員個體的獨特性。”
“很多優秀的球員轉變成了教練後，很容易會發現他的球員完全無法理解，也跟不上自己的思路，但我個人認爲，這不是球員的問題，而是教練的問題，因爲我們不可能要求每一名球員都具備馬拉多納和齊達內那樣的球商，對吧？”
在座的絕大多數人都是職業球員出身，很多都是從事青訓教練，面對的都是低年齡段的球員，所以對高寒的這一番話非常有感觸。
偉大的球員退役後轉型爲主教練，要麼也非常出色，要麼就是相當糟糕。
這兩者的區別在於是否能夠及時，以及什麼時候能夠調整好自身角色的轉換。
球員是以我爲主，聽主教練的安排，但主教練卻是要以大局爲重，安排球員踢球。
這看起來似乎就隔着一層窗戶紙，可實際上有許多出色球星一輩子都捅不破。
“但我想說的是，球員轉型爲教練有一天然優勢，那就是他很容易取信於自己的球員，而我們都知道，在一間更衣室裏，主教練最重要的任務就是取得球員的信任。”
說到這裏時，高寒突然間呵呵一笑，指着坐在人羣中間的瓜迪奧拉。
“就好像我最好的朋友，瓜迪奧拉，如果我是球員，他是主教練，那我會跟他說，哦，何塞普，我是看着你踢球長大的，說吧，要我幹什麼？”
會場又一次爆笑如雷。
“那要是萬一我犯了他的規矩，他訓我的時候，我反駁頂撞他，那簡單，他直接罵一句，你懂個屁啊，我特麼踢球的時候，你還在穿開襠褲呢。”
在場所有人頓時笑得更瘋，甚至有不少人都在拍着桌子。
隨着演講的深入，高寒也是逐漸放開了手腳，現在也是呵呵直笑。
等到衆人笑過了之後，他才重新回到正題。
“無論如何，還是我之前所強調的那樣，信任是一名主教練取得成功的基礎。”
最後這一句話讓高寒再度贏得了現場雷鳴般的掌聲。
倫佐·烏利維耶裏也在這時候站了起來，朝着高寒打了個手勢，走到臺上。
“各位，我們非常感謝高寒先生今天精彩而風趣的演講和解答，但是很遺憾，我們原本安排了一個半小時的時間，現在已經快三個小時了，礙於時間關係，我們不得不結束這一場交流，但我代表科維爾恰諾，在此鄭重的邀請高寒先生，一定要抽時間再來爲我們上一課。”
現場所有人都對烏利維耶裏的提議大爲贊同，每一個人的臉上都寫着意猶未盡。
如果說，高寒開始的時候還有些拘謹，那麼到後來完全放開了之後，不僅說了非常非常多的乾貨，也將現場的氣氛調動得十分活躍，讓他們每一個人都收穫豐富。
但他們也能夠理解烏利維耶裏的決定，畢竟高寒他們還要趕回米蘭。
今天他是特地抽空南下的，明天還要主場迎戰烏迪內斯。
最後，烏利維耶裏宣佈演講結束。
高寒走下了主講臺，跟包括裏皮、普蘭德利和勒夫在內的衆多名帥，以及孔蒂、馬爾蒂尼和巴雷西等衆多名宿們一一握手擁抱。
“你今天的演講非常精彩，從中多次聽你說起過中國先賢的言論，讓我非常感興趣，你們是一個有着悠久文化傳承的國家，充滿了智慧。”裏皮笑讚道。
“那有機會就到我的祖國來，我們的足球水平還很低，聯賽發展還很落後，但我們有世界上最龐大的一羣球迷，他們瘋狂地熱愛着足球，他們渴望改變祖國的足球現狀，所以我們需要像你這樣的世界名帥的指導和幫助。”
裏皮笑着點了點頭，“好啊，有機會的。”
之後高寒又陸續跟其他人見面，尤其是烏迪內斯的助理教練阿萊格裏。
雖然第一次見，但兩人明天晚上就是對手了，今天卻是相談甚歡，這種感覺很有意思。
最後，高寒在烏利維耶裏和裏皮等人的陪同下，參觀了科維爾恰諾的整個訓練基地，以及意大利的教練員培訓體系。
負責意大利教練員培訓的技術部門成立於一九五九年，但在這之前，足協就已經通過一個教練員培訓協會的組織進行教練員培訓和相關方面的理論研究。
也就是說，在這一方面，意大利有着將近半個世紀的積累。
烏利維耶裏、裏皮、特拉帕託尼、薩基、卡佩羅、安切洛蒂……
衆多意大利名帥都是出自這樣的一套體系，而他們也在通過自己後來的執教，不斷地完善整個意大利教練員培訓體系和技戰術理論體系。
這應該是全世界最成系統的教練員培訓了。
“倫佐，我之前有考慮過，在我的祖國創辦一家青訓中心，而你知道，我的祖國也有許許多多跟我一樣的年輕人，熱愛足球，渴望能夠在足球這一條路上發展。”