距離第一次國人看電影已經有123年了，那是1895年的魔都，人們看到了“西洋影戲”這種舶來品。
而第一部國產電影誕生於1905年的春夏之交，電影頻道下面的1905電影網，也是來自於這個時間。
113年前，誕生了第一部國產電影《定軍山》，大部分人都知道的故事。
一個世紀以來，國內形勢多變，電影行業也發生過幾次巨大的變化。
可是，這百年來，哪怕是80年代電影行業到達了一個巔峯，基本上每年都有票房上億的電影，也從未有過專門針對電影行業的法律。
直到去年，才頒佈了《中華人民共和國電影促進法》，電影行業纔有了第一部法律。
不過，沒多大用處，裏面的一些硬性規定，時時刻刻在被違反，80%的電影院都在違法。
這樣已經寫進法律裏的規定，得不到嚴格執行。
但是反觀不少總局、電影局、中影的規定，都以口頭下達的模式，卻得到了較爲嚴格的執行。
法律沒人遵守，主管單位的的一句話，卻人人遵守。
很早開始，關於電視劇審查、綜藝審查、電影內容審查的新規定，都不再以任何紅頭文件或者指導性綱領公佈，而是以電話、開會等口頭模式下發傳達。
這次，光電關於禁止票補一事，沒有寫進法律裏，也沒有下發正式文件。
不知道怎麼回事，突然一下子全國幾十家院線，十多家大中型影視公司，四大平臺，還有一些媒體，同一時間都接到了上面通知禁止票補一事。
行業上層知道了之後，然後又傳遍了整個行業、整個互聯網，所有人都知道了。
明明沒有任何官方的書面文件，也沒有頒佈相關條例，就是大家都知道，然後事情就定下來了。
某種程度上來說，這比法律還管用。
而且，所有人全都遵守，沒有誰敢違背。
而網上也沒有任何來源於官方的消息，傳播的最廣的，是萬達影城官網的一個“新政”通知。
當然，這個新政在任何官方的地方是查不到的，有媒體採訪光電的人，人家只會點個頭，然後說一句一切以近期公告爲主。
這個公告，什麼時候出來，能不能出來，誰也不確定。
新政主要有四點：未取得公映許可證的影片，不得展開預售。
發行方製片方、出品方和院線方不得進行網絡售票平臺補貼投放，銷售價即爲結算價（不含手續費），銷售價不能高於結算價且不能低於最低價。
結算週期變更爲八天。
網絡票務平臺服務費用劃定2元：其中1元爲系統服務方收取，1元網絡售票平臺收取，這部分費用院線、影投不得參與分配。
在整個電影局“新政”裏，最惹人注目的一條就是——“取消票補”。
具體來說，其實，每部電影在電影進入院線之前，都會制定一個“出廠價”，即最低價，一般爲30~40元不等。
而當電影到了電影院，相當於產品到了超市，票價則由電影院制定，30多元到100多元都有，各不相同。而9.9、19.9的電影票，要低於出廠價二三十元，這種做法，就相當於超市的降價酬賓。
但你見過一個超市常年3折還能保證商品質量的嗎？
票補就是你出9.9、19.9，片方和票務平臺出20元或者10元，但票房仍以30元計算。
“新政”取消票補之後，網絡票務平臺票房實際賣多少，就必須以多少結算，即便暗地裏存在票補交易，票補部分的金額也將不計入電影票房。
也就是說，你就算賣1塊錢的票，自己給影院掏剩下30多塊，實際計入票房裏的也就是1塊錢票房，而不是以前的30多塊。
補貼可以，但是不計入票房，就是這個意思。
由於之前已經吵吵了一個月，“新政”一出來，幾天內就被各方解釋的清清楚楚的。
有些觀衆得知票補可以繼續，只是補貼的部分不會計入票房之後，反應到時不那麼大了，還想着平臺會繼續補貼。
不過，觀衆們很快就發現，四大平臺的電影票價，已經恢復了影院的原價，都在30-40之間。
於是，觀衆開始罵平臺黑心了。
之前沒罵平臺，是因爲大家都以爲光電不允許平臺賣低價票了，可是現在低價票可以繼續賣，只是因爲補貼部分不計入票房，就不優惠了，當然怪到平臺上去了。
影迷們很是不滿了一陣子，4月份的電影市場也進入了前所未有的低迷。
票價漲了，都不習慣了。
大盤低的令人髮指，都創造了近幾年的最低記錄，比去年的開學季都低的多。
於是，某加媒體出現了標題爲“取消票補正在殺死華國電影”的新聞，並且短時間內衝上了微博熱搜第一。
明顯有組織有紀律的大規模水軍在抨擊光電。
大盤低，確實有票價上漲的原因，不過四月份真的沒有什麼電影，票房最高的還是徐徵主演的《幕後玩家》。
不是喜劇，一部懸疑片，首日4000萬票房，總票房3.5億。
各種非議也在衝擊着國產電影，什麼沒有票補就沒人看國產電影這種垃圾之類的。
不過，依然沒有對新政照成什麼影響，除了另外三大平臺，整個電影行業，都完全遵守新政。
一時間，電影行業，好像恢復到了五年前的光景。
不過，好景不長，平臺和行業的對抗還在繼續。
五月，上一屆的奶茶妹妹劉若瑩導演的電影《後來的我們》上映，這部由貓眼、企鵝主控出品和發行的愛情片，就引爆了新一輪的對抗。
電影上映前，貓眼、微票兒兩大平臺，預售漲幅驚人，首日預售就高達9000萬。
而逃票票和未來電影兩大平臺，預售才3000萬。
這還是因爲，貓眼、微票兒抬高了預售，影院給了足足60%的首日排片，逃票票和未來電影的預售纔能有2000萬
如此懸殊的差距，一開始沒有被發現，畢竟自己平臺產出了多少票，這個除了影院和自己平臺，是發現不了的。
就算影院發現都是出自一家平臺，那也當是巧合，畢竟全國無數家電影院不會去互通這個數據，等到電影上映後，纔會進行統計工作。
如此高的預售和排片，《後來的我們》首日票房高達2.5億。
這是很不正常的數據，票房只有預售的兩倍。
就再這時，衆多電影院爆出來了《後來的我們》出現大規模退票行爲，一切才真相大白。
也就是，一開始大量金額入場購買預售票，預售很好影院就加排片，然後資金繼續入場，跟上了排片的增長，排片繼續增長。
這時候觀望的真實觀衆怕買不到好位置，也入場買票。
緊接着大量金額開始撤退，在退票零手續之前退票離場。
可這時，影院已經被綁架了，排的場次已經有真實觀衆買票了，無法更改排片。
網上不停有影院曬出退票情況，最慘的一家電影院，一天被退了400張票。
按場均30人次算，這等於是13場全被退了。
那家電影院7個廳，一個廳一天排7場，一天49場，也就是超過四分之一的票都被退掉了。
不過，退票和觀衆沒多大關係，再加上控評控的好，網上各種刷評論，短視頻平臺全是關於青春和《後來的我們》的視頻，次日依然拿到了兩億票房。