沙海娛樂以低成本恐怖片真正做大，這也可以說是相對論娛樂的看家類型，《人皮客棧》的成功，又讓相對論娛樂多了一個熱賣的恐怖片系列。
比起小屏幕遠遠無法體現最佳效果的商業大製作，恐怖片一直都是租賃市場的熱門。
這種類型的片子，對於播放硬件的要求極低。
如今，DVD已然成爲了線下市場的主流，雖然因爲錄像機保有量的關係，很多人依然然沒有放棄觀看錄像帶的習慣，但北美市場錄像帶的租賃總收入，連DVD的三分之一都沒有。
比起DVD播放機，錄像機的價格高的有點嚇人。
早在2002年，北美地區的錄像機，平均價格就降到了200美元以下。
從太平洋另一邊進口的錄像機，其競爭力更加強大，直接帶來了北美DVD播放器大範圍普及。
這些，也爲奈飛的在線租賃業務提供了強大的支持。
進入2005年以來，奈飛業務增長驚人，幾項互聯網明星業務多管齊下，吸引到了大批新用戶。
其中有一點不能忽視，隨着時間推移，計算機和互聯網在北美高度普及，就連智能手機市場也在不斷擴大。
尤其是網速，自從2004年下半年開始，北美的上網速度明顯快了許多。
儘管比起太平洋另一邊的基建狂魔差了不知道多少個段位，互聯網的美好前景卻刺激着通信公司積極投入。
在進一步完善有線網絡的同時，很多通信商的眼睛盯上了移動端。
全美已經有了數以百萬計的智能手機用戶。
這個行業同樣前景無限。
曾經有人說過，這是互聯網最好的時代之一，有太多的巨頭網絡公司在2000年納斯達克股災之後發展了起來。
那次由股市帶來的行業災難，似乎推動了行業的大洗牌，讓衆多公司去劣存優，後來更是出現了多家超級明星公司。
谷歌，亞馬遜，還有奈飛。
受到整體大環境不斷優化，海外業務順利上市，加上奈飛流媒體業務和奈飛分享等符合社會發展需求業務的刺激，特別奈飛流媒體業務，讓相當數目的普通用戶，轉變成爲了奈飛的月費用戶。
2005年第一季度，奈飛爆炸式增長，實現了7億8799萬美元的營業收入。
隨着四月份奈飛公佈第一季度財報，更多人開始關注起了這家互聯網公司。
繼奈飛與多家大型手機廠商簽約之後，又談妥了新的合作對象，奈飛在四月中旬正式與黑莓簽訂協議，相關的APP也會成爲黑莓手機的預裝軟件。
另外，奈飛在DVD銷售方面的業績也極爲驚人。
在《越獄》與《荒野求生》獲得成功之後，爲滿足缺乏足夠互聯網點播硬件條件的用戶需求，奈飛在租售平臺上面推出了兩部劇集的租售業務。
得益於爆炸的口碑和互聯網這一載體的傳播速度，這兩部劇集的DVD銷售驚人，僅僅北美一地就賣出去了3000多萬美元的收入。
DVD，如今就是電影和電視最爲重要的收入，相當數量電影的DVD利潤已經超過了票房。
甚至很多人戲稱，一部電影的影院放映，只是DVD的超級廣告。
好萊塢以及周邊相關的公司還沉浸在DVD業務帶來的豐厚回報中時，在羅南的大力推動下，奈飛已經積極拓展新的業務，提前做好了DVD衰弱的準備。
從2005年開始伴隨着家庭寬帶的普及，網速的大幅提高，奈飛積極始向流媒體轉型。
奈飛逐步向用戶提供在線觀看電影的服務，全面支持電腦、手機等多種設備觀看。
豐富的內容、良好的用戶體驗，都令奈飛的流媒體業務快速發展。
上市計劃也進入到了最後一個階段，奈飛經過長時間的努力，憑藉自身高速發展的業務，以及越來越大的影響力，與高盛旗下專門負責運作上市的公司就IPO關鍵的費率問題達成了一致。
去年穀歌上市也爲奈飛需要支付的IPO費率有了借鑑的對象。
如今的奈飛也是硅谷最吸引人的互聯網明星公司之一。
由於外界足夠高的預估，如同之前的谷歌那樣，奈飛一直在與高盛就費率討價還價，最後達成的費率與谷歌上市時基本一致。
這一次IPO的費率爲百分之二點八，而不是募資數億美元的IPO交易較爲常規的費率——百分之四。
大多數IPO的公司，以及差不多所有那些募資達5000萬美元至2億美元的公司，向承銷商支付的費用佔其IPO所得款項的比例均爲百分之七。
這也與高盛對於此次募集資金數額極其樂觀脫不了關係。
因爲數十天後奈飛就要上市，羅南也專門抽出時間，與馬克-倫道夫等人一起，在高盛的專業團隊的陪同下，陸續與意向投資商們見面。
既是讓他們對於奈飛業務和未來有更多瞭解，也是增加投資商的信心。
其實從今年年初開始，高盛就開始了長期的“IPO路演”推介計劃。
當一家公司上市時，爲了刺激需求，公司高層管理者以及聘來讓公司上市的承銷商通常會花費多非常長的時間，從一個城市到另一個城市，向機構投資者進行投資推介，並回答問題。
想要讓人投資，就要叫人看到投資盈利的前景。
去年，谷歌上市路演期間，管理層拒絕回答投資商們問到的許多問題，導致本就對互聯網不太瞭解的衆多傳統投資機構，都不太願意往好的方向預期谷歌未來的盈利能力。
雖然谷歌很快實力打臉，但谷歌IPO沒有達到預期，也是公認的。
羅南由於奈飛即將上市的關係，也增加了對於這方面的瞭解，也重點關注了去年穀歌的IPO經過。
谷歌的IPO沒有達到預期，與路演推廣不力有關，也與承銷商脫不了關係。
比起傳統的IPO，谷歌使用了拍賣的模式，讓傳統承銷商們感受到了巨大的威脅，一度傳言作爲承銷商的瑞士信貸和摩根史丹利想要暗中破壞拍賣。
按照羅南的瞭解，主承銷商們不希望谷歌的拍賣模式取得成功，但爲了收入，當然也不希望失敗。
最終，谷歌的IPO沒有達到預期，僅僅募集了19億美元。
同樣的，谷歌在IPO發售的股票僅佔該公司百分之八的股份。
比起去年上市時的谷歌，奈飛的業績和規模並不差。
谷歌是互聯網搜索業務的龍頭老大，奈飛在DVD租售、社交分享和流媒體業務等方面，也是各自行業當之無愧